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SOLIANI EMC SRL - Como
Il “mago” dell’elettricità!
COMO – E’ solo per ragioni di natura… anagrafica che è impossibile all’Ingegner Ivano Soliani, settant’anni dinamicamente portati, stringere la mano e complimentarsi con il fisico britannico Michael Faraday (nato nel 1791 e scomparso nel 1867), altrimenti l’avrebbe fatto con immenso piacere.
Ce l’ha assicurato più di una volta, nel corso dell’intervista che ci ha concesso dal quartier generale della Soliani Emc Srl di Como, l’azienda che ha fondato agli inizi degli anni ’80 (all’epoca la ragione sociale era SIRI Sas) e che è specializzata nella progettazione e realizzazione di “scudi” contro le interferenze elettromagnetiche.
 
“Ha presente le guarnizioni e schermature elettromagnetiche? Le applicazioni sono innumerevoli. Quando viene prodotto un campo magnetico – spiega Ivano Soliani - le apparecchiature elettriche ed elettroniche ne subiscono gli effetti negativi, al punto da diventare inutilizzabili. Nel settore aeronautico, così come nel campo della difesa, in quello delle telecomunicazioni e anche nell’ambito automobilistico (le parti elettriche), questo tipo di ‘protezione’ è fondamentale. Si tratta di una specie di ‘perfezionamento’ della ‘gabbia’ di Faraday: una struttura chiusa che, funzionando come un conduttore concavo, costituisce uno schermo elettrostatico alle azioni di un campo elettrico esterno, è su questo principio che si basano i criteri protettivi contro le scariche elettriche. Non c’è dubbio: devo molto a Michael Faraday!”.
 
Dato a… Faraday quello che è di Faraday, la sua è un’attività industriale del tutto particolare?
“Direi proprio di sì. La nostra azienda è unica in Italia e anche in Europa. Quando ho cominciato la mia attività imprenditoriale, dopo aver lavorato alla Snam Progetti, ho intrapreso un tour in Europa, cominciando dalla Svezia e… scendendo giù: Norvegia, Danimarca, Olanda, alla ricerca di clienti. Li ho cercati e li ho anche trovati. Inoltre, dato che sono nato a Como, non potevo ignorare il grande patrimonio di conoscenze professionali e imprenditoriali tessili del mio territorio di origine”.
Cosa vuol dire?
“Che utilizzo i tessuti comaschi rendendoli elettricamente conduttivi, al fine di schermarli. Il tessuto, così trattato, si trasforma in una ‘copertura’ dell’ambiente nel quale viene utilizzato, pensi ad esempio alle tende, e rende i locali protetti da ogni genere di interferenze. E’ facile immaginare i benefici dal punto di vista della privacy. Per non parlare delle sinergie produttive con i tessitori comaschi. Credo molto nel gioco di squadra. Da soli non si va da nessuna parte…”.
Non a caso, Soliani Emc è una delle società facenti parte del distretto aerospaziale lombardo e rappresenta l’esempio migliore di che cosa significhi essere “piccoli” e pensare, oltre che agire, in “grande”: 16 dipendenti (prevalentemente giovani ingegneri e diplomati tecnici), un fatturato di circa 4 milioni di euro all’anno, un export che incide per oltre il 60% (i principali mercati di sbocco si trovano in India, Svezia, Norvegia, Francia, Germania e Russia) e un grande… innamoramento per la ricerca applicata.
 
“I rapporti di collaborazione con i centri di ricerca universitari rivestono un’importanza strategica per la nostra particolare attività. Facciamo parte del 6° e del 7° Programma di ricerca finanziato dalla Comunità Europea (materiali compositi e balistica) e ci teniamo ad essere presenti nei tavoli che contano a livello di UE. Seguiamo un importante progetto di ricerca con l’Università di Lille in Francia che ci ha messo a disposizione un giovane stagista e ci permette anche di utilizzare i suoi laboratori di ricerca;  abbiamo poi un rapporto di stretta collaborazione con il centro di ricerca universitario di Aachen in Germania che è mia intenzione intensificare ulteriormente. Peccato non poter fare le stesse cose con il mio Paese, l’Italia…”.
Come al solito… nemo propheta in patria est?
“Già, purtroppo è proprio così! D’altra parte – aggiunge sullo sconsolato andante l’Ingener Soliani – basta considerare come è gestita Finmeccanica per capire quali siano i nodi da sciogliere. La vera preoccupazione non è fare ricerca e sviluppo e cercare di dare una mano alle aziende italiane del comparto aeronautico/aerospaziale fornendo loro lavoro, ma è quella di cambiare la ragione sociale della società da Finmeccanica in Leonardo!”.
 
La sua è un’azienda ultra-giovane (età media dai 20 ai 35 anni), con un unico “fuori quota”: lei…
“Sì, è proprio così. Le garantisco, però, che il futuro aziendale è in buone mani: quelle di mio figlio Alessandro, trent’anni, ingegnere pure lui, da sei anni in azienda, e attivissimo sui mercati esteri. In particolare, quello dell’India. Io mi occupo di… fiutare il vento e di capire da quale parte spiri. Cerco di tracciare le linee strategiche, l’operatività tattica la delego a mio figlio e agli altri validi collaboratori. Dico sempre che il successo di un’impresa non risiede nelle sue dimensioni, ma nella sua … testa. Le grandi imprese italiane, quelle poche che sono rimaste, dovrebbero coinvolgere al loro fianco di più, molto di più di quanto non facciano ora, le piccole e medie industrie. Con le multinazionali estere non ho problemi a parlare e a presentare i miei prodotti”.
Due parole, due, sul futuro: come lo… vede?
“Essere protagonisti dei progetti di ricerca dell’Unione Europea. Evolvere, cercando di capire dove tirerà il vento. Una cosa è certa: tutto quello che è… conduttivo noi lo trattiamo. Lo sa che potrei anche costruire la sedia elettrica?”.
Non c’è che dire: una prospettiva… elettrizzante per il “mago” dell’elettricità.

 
Luciano Landoni
pubblicato il: 05/09/2016

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